Valeur ajoutée

GTAI vous accompagne dans vos projets industriels

Nous apportons un regard critique afin d’optimiser votre projet et vous conseillons pour sa conformité.

SPÉCIALISTES DE LA GESTION DE PROJET INDUSTRIEL

Prise en compte du cahier des charges et de l’analyse fonctionnelle. Respect de vos plannings industriels et commerciaux.
Définition du planning fonctionnel de déploiement du projet.
Coordination des interlocuteurs internes & externes et management humain. Analyse des contraintes & spécificités ainsi qu’adaptation aux pays et normes en vigueur.

ASSISTANCE À LA VALIDATION DE VOTRE PROCESS

Assistance au déploiement du process à mettre en oeuvre (ex : bonnes pratiques d’installation, …).
Assistance à la requalification des éléments techniques.

MISE AU POINT DES ÉQUIPEMENTS INDUSTRIELS ET PROCESS

Gestion de la mise en route, même en gestion de crise.
Identification des matériels & process défaillants.
Gestion et définition des moyens techniques et humains à mettre en place.
Gestion des paramètres d’ajustement.

VALIDATION ET DOCUMENTATION DU PROJET

Mise à jour de l’analyse fonctionnelle.
Fourniture du DOE selon les spécifications clients. Mise à jour des analyses de risques.
Gestion de la conformité machine propre et dans l’envirronnement selon les normes en vigueur.

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